چرخه زندگی یک کارآفرین
چرخه زندگی یک کارآفرین
.
۵ صبح بیدار میشن
.
ورزش میکنن
صبحانه میخورن
دوش میگیرن
.
دنبال کسب و کار و گسترش ارتباط میرن
.
۱۶ ساعت کار میکنن
.
مشتاق برای تلاش بیشتر هستن
.
شام میخورن
.
ساعت ۱۰ میخوابن
مطالب مرتبط
-
۱۵ آذر ۱۳۹۹چجوری یک پیج اینستاگرام خفن داشته باشیم؟
اسم برند / تصویر برند / هایلایت های جذاب و چشم گیر / چرا باید فالوت کنن؟ / پست های مرتب و طراحی شده / استوری های مهم در هایلایت ها
-
۱۱ بهمن ۱۳۹۹یک روز از زندگی یک کارآفرین
“آخ این کار چقد سخته”. “هیجان دارم”.“گند زدم”. “خوب رو قربانی بهتر بکن!”. “فکر کنم شکست بخورم”. “من کارم درسته. نمی دونم چرا به خودم شک می کنم”
-
-
۱۶ دی ۱۳۹۹بزرگترین اشتباه کارآفرین ها
مهم نیست که فروشگاه آنلاین داشته باشی، یک پیج اینستاگرام، محصول بفروشی یا سرویس ارائه بدی باید یک برند داشته باشی
-
-
۱۴ دی ۱۳۹۹سخت ترین قسمت شروع کاره
ما همیشه درگیر شروع کردن هستیم، حالا شروع هرچیزی. تنها چیزی که سد راهه ترسه. ترس از شکست در چیزی که میخوایم مارو در خط آغاز نگه میداره. و حتی گاهی…
-
۱۶ دی ۱۳۹۹۸ عادت کارآفرین های موفق
۱) میرن دنبال علاقشون ۲) همیشه کامل برنامه ریزی می کنن ۳) بهونه برای خودشون نمیارن ۴) همیشه به جلو حرکت می کنن ۵) نگرش قوی دارند…
-
۸ دی ۱۳۹۹کارآفرینی مثل دویدن در یک ماراتن می مونه
کارآفرینی مثل دویدن در یک ماراتن می مونه. بیشتر مردم اونو با دو ۱۰۰ متر اشتباه می گیرن. به خاطر همین مردم شکست می خورن.مهم نیست که چقدر سریع می تونی بری…
-
-
۱۰ آبان ۱۳۹۹شش ایده جالب برای دعوت به عمل در اینستاگرام
پست رو برای بعد ذخیره کن.لینک در بیو گذاشته شده.دوستت رو زیر پست تگ کن.استوری پیج رو چک کن.سوالاتت رو در دایرکت بپرس.این پست رو در استوریت به اشتراک بذار
-
-
۱۹ بهمن ۱۳۹۹چطوری یه شرکت بسازیم
فکر میکنم اولیش اینه که بسته به اینکه چقدر عالی میخوای انجامش بدی و بخصوص اگر داری یه شرکت رو راه میندازی باید شدیداً سخت‌کوشی به خرج بدی خب سخت‌کوشی شدید به چه معناست؟ وقتی من و برادرم اولین شرکت‌مون رو راه مینداختیم به‌جای اینکه یه آپارتمان بگیریم یه دفتر کوچیک اجاره کردیم و روی [...] -
۲۳ اسفند ۱۳۹۹دلیل شکست بیشتر کارآفرین ها
کارآفرین ها به دلایل زیادی شکست میخورن. این لیست دلایل شکست کارآفرین هاست که میتونه برای خودشون هم آینه ای برای پیدا کردن اشتباهاتشون باشه…
-
۲۱ دی ۱۳۹۹۹ اشتباه که کسب و کارهای جدید رو از بین میبره
۱٫ مکان نامناسب ۲٫ تک موسس بودن ۳٫ خساست در بودجه ۴٫ استخدام کارمندان بد ۵٫ به اندازه لازم تلاش نکردن ۶٫ ساختار / برنامه نامناسب ۷٫ هدف گیری مخاطبان اشتباه…
-
۷ اردیبهشت ۱۴۰۰یکی از راه های بالا بردن رضایت از کار
یکی از راه های بالا بردن رضایت از کار اینه که در کار به کارمند هات حق انتخاب بدی.
-
۱۶ آذر ۱۳۹۹ذهن یک کار آفرین
خودت رو تو موقعیت های چالش برانگیز قرار بده. هر روز مطالعه کن. همیشه در حرکت باش ارزش ارائه بده. شکست بخشی از مسیرته. با تبادل با دیگران کسب و کارت رو…
-
۱۲ آبان ۱۳۹۹چجوری از خونه پول دربیاریم؟
یک کسب و کار فریلنس برای طراحی سایت، تبلیغ نویسی، برند سازی، توسعه و بازاریابی راه بنداز. این کار ها به حضور تو نیاز ندارن
-
-
۱۴ دی ۱۳۹۹قدرت برند سازی
این اهمیت یک برند رو میرسونه. برند سازی برای یک کسب و کار اهمیت بالایی داره
-
۲۹ آذر ۱۳۹۹ارزشش رو داره
هیچ چیز ارزشمندی به راحتی به دست نمیاد.بهترین اتفاقات و تجربه ها همیشه بیرون از منطقه امنت رخ میدن
-
-
۱۴ بهمن ۱۳۹۹کسب و کار در مقابل شغل
متاسفانه افراد زیادی توی دنیا این دیدگاه رو دارن، اون ها ۲ الی ۵ سال زحمت برای هدف هاشون رو زیاد میدونن اما حاضرن تمام زندگیشون رو برای راحت طلبی هدر بدن.
-
۱۴ فروردین ۱۴۰۰کارآفرینی یعنی چی
کارآفرینی یعنی چند سال خلاف بقیه زندگی کنی و بعد ادامه زندگیت رو طوری سپری کنی که بقیه آرزوش رو دارن
-
-
۲۱ بهمن ۱۳۹۹۸ اشتباهی که استارت آپ ها رو میکُشه
در استارپ آپ صبر و برنامه ریزی کلید موفقیته، از انجام این کارها دوری کن و قبل از شروع کارت مطالعه و تحقیق کن. هیچ کس خوشش نمیاد پول و وقتش رو هدر بده پس فراموش نکن برنامه بریزی و از قبل تحقیق کنی.
-
۷ اردیبهشت ۱۴۰۰کارمندی VS کسب و کار
بین کارمندی و راه اندازی کسب و کار شخصی خیلی تفاوته مهم ترین تفاوت توی میزان ریسکیه که افراد می پذیرند. لزوما هم کسب و کار برای همه نیست…
-
۲۳ اسفند ۱۳۹۹۳ قانون برای کسب کارها
چیزی رو که نفروش که خودت حاضر به خریدش نیستی. به حرف کسانی که دوستشون نداری و براشون ارزش قائل نیستی توجه نکن. با کسانی کار کن که همکاری باهاشون لذت میبری
-
۹ اسفند ۱۳۹۹برنامه شروع یک کسب و کار
۶ الی ۱۲ ماه رو به یادگیری اختصاص بده، بعد از مشتری های کم شروع کن. سخت نگیر، با تجربه بیشتر مشتری های بیشتر هم به دست میاری. بهترین خدماتی که…